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智能化項目管理 讓稅務幫扶清晰可見

時間:2020-9-11 09:48 0 8285 | 復制鏈接 | 打印 | 上一主題| 下一主題
智能化項目管理
讓稅務幫扶清晰可見

 本報訊(李鵬麗 記者魏峰)日前,太和區稅務局運用企業微信“太和稅務號”TAPD模塊,分解落實稅務幫扶行動,搭建面向被幫扶企業的高效稅收服務平臺,讓稅務幫扶每一環清晰可見,讓企業的每一步發展堅定有力。

  分工項目化,幫扶任務“一體推進”。聚焦“稅務幫扶行動”總體目標,通過TAPD創建“稅務幫扶行動分工”項目,將72項具體幫扶任務分解至7個責任部門,細化到20個責任人,在統一的項目管理下形成簡單高效的團隊溝通,實現每條指標智能化跟蹤管理。責任人登錄微信一鍵認領工作任務,明晰完成時限,實時進行任務反饋,完成后逐條銷號處理,形成完整順暢的部門間、上下級間反饋溝通鏈條,打造縱橫交錯的良性工作閉環。

  進度可視化,幫扶進度“一目了然”。每項指標任務的進度,系統都會以百分比的形式進行數據量化,可視且實現數據聯通共享。在每個時間節點,指標責任人填報任務進展,上傳佐證文字材料、現場照片等,局內主要負責人、主管領導、牽頭部門及相關部門責任人都可以隨時隨地查看項目最新進展,統籌部署下步安排。

  督辦即時化,幫扶短板“一鍵補齊”。當幫扶指標任務下發、變更、辦結時,責任人和發布人均可同步收到工作提醒,及時查看任務詳情,督促相關人員在規定時限內完成任務。同時,局領導和各部門負責人可以通過TAPD后臺實時查詢稅務幫扶工作進度,掌握稅務干部的工作舉措及效果,對突出做法給予肯定,對偏差及時糾正,對進展及時督促,實現了流程質量把控,全方位提升服務水平和管理效率。

  成果沉淀化,幫扶制度“一攬建立”。運用TAPD智能化管理平臺落實稅務幫扶行動,是太和區稅務局探索使用“太和稅務號”提升管理服務水平的積極嘗試。在落實組織架構、過程監控、效果度量等各個環節,TAPD都發揮了重要的作用,為今后深入探索智能化管理方法優化納稅服務、提升執法能力、助力經濟發展注入了力量和信心。


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